2017年3月10日，上海市房地产科学研究院院长陈洋、副院长范冬梅、办公室主任倪军来上海社会科学院智库研究中心进行座谈交流。院智库研究中心执行主任杨亚琴，科研处副处长李宏利，中心研究助理王贞、王明漩出席座谈会。双方就智库建设发展情况进行充分交流。
陈洋院长介绍了房科院的发展情况，并希望学习借鉴上海社会科学院高端智库建设经验，在向全国一流的房地产政策研究专业智库转型过程中，得到智库中心的指导与帮助。陈院长就转型后房科院如何打造专业型智库，做好预警预测前瞻性的房地产政策研究提出三方面问题：一是怎样突破房地产专业研究人员短缺问题；二是如何搭建智库建设平台，与上海社科院等智库机构合作共建；三是如何吸引与考核激励科研人员。
杨亚琴主任介绍了我院高端智库建设情况，并就陈洋院长提出的问题一一做出解答。杨主任指出房科院的转型首先要明确定位，即打造国内一流的专业型智库。要在平台、人才、渠道、产品上下足功夫，特别是要注重做好平台的数据库建设；人才建设要内、外部结合，加强对外部专家力量的整合，同时关注员工激励；针对资金支持方面，杨主任介绍了上海社会科学院智库建设基金会，指出房科院可考虑以专项研究资金的形式投入我院智库基金会专项基金。杨主任还提出了提高智库国际影响力、社会影响力的措施方法，如通过举办论坛、对外宣传政策解读等方式获得政府和社会各界认可，也可通过媒体宣传和一流专家的影响力等提升智库本身的影响力。
李宏利副处长针对人员考核和内部激励做出解答，介绍了我院科研人员考核制度和奖惩办法。他指出房科院转型后，考核还是应量化指标，考核指标是一杆指挥棒，激励奖励不仅讲“量”更应求“质”。
双方就智库建设转型和发展中碰到各类问题进行了深入的探讨和交流。陈洋院长表示期待今后双方能够保持长期的互动沟通，并希望我院智库中心可以为其提供相关的转型咨询和规划。
王明漩 整理
杨亚琴 审改
