2017年11月7日上午，由上海社科院智库研究中心与经济所创新经济研究中心共同举办的第136期“新智库论坛”在院101会议室召开。本次论坛的主题是“科技创新与企业文化”，智库研究中心执行主任杨亚琴研究员主持论坛。两位嘉宾分别是日本帝释天株式会社社长黄亚南先生和日本大正大学客座教授大泽升先生。经济所所长沈开艳、创新经济研究中心主任马立行和经济所科研人员参加了论坛。
黄亚南先生以“日本企业的创新”为题，通过大量翔实的企业案例，深入诠释了日本企业创新的特点、模式以及当前的现状。黄亚南先生认为，创新不应局限于追求新技术，需要企业结合自身条件，实现“新产品、新生产方式、新销售渠道、新材料和新组织”中的任何一条或多条；创新应该是追求更可靠的、更能为市场所接受的东西。对企业来说，创新不仅需要有紧迫的使命感，更需要有宽容的氛围。黄亚南先生以电脑键盘的生产为例，分析了日本企业与美国企业相比在创新上的特点和竞争力。他指出，日本企业的创新更多地在设计的同时就考虑到生产的效率，并且非常强调现场的改进。这是日本企业独特的竞争优势，也是日本企业“深层竞争力”的重要源泉。日本企业已经形成了所谓“磨合型生产”模式。经过20世纪五十年代的引进技术及六七十年代的技术发展，到九十年代日本企业的技术已经非常发达，除软件行业外，许多行业的技术都处于全球领先水平。最后，黄亚南先生以一家名为“喜玛诺”的生产自行车零部件的企业为例，详细分析了日本企业的创新历程和特点，带给与会者更多关于日本企业创新的直观启示。
大泽升先生以“日本文化与日本企业的技术开发力”为题，从历史的角度深入剖析了日本文化的“受容力”、“转换力”和“保存力”，并通过案例形式生动呈现了日本文化 “轻薄短小”的特征以及“缩小志向的日本人”等文化现象。这些都是对日本企业的技术能力产生重要影响的文化要素。大泽升先生同时指出日本文化也存在诸如缺乏原则、缺乏创新精神、内向等问题。正是这些文化要素共同塑造了日本企业技术创新的模式和特点。未来，日本企业能否将其文化中的“受容力”转换为“革新力”，关键在于日本文化中所具有的“游戏性”。
两位嘉宾的演讲引起了与会者极大的兴趣，大家就“日本企业的科研与创新”、“日本企业的忧患意识”等问题进行了交流和讨论，论坛取得了圆满成功。
